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변화2

'예측'을 할 수 있다는 것. 당신에게 미래를 볼 수 있는 예지력과 과거로 돌아갈 수 있는 타임머신 두 가지 선택을 할 수 있는 기회가 주어진다면 어떤 걸 선택할 것인가? 개인 마다 모두 선택의 기준이 다를 것이다. 나는 타임머신을 가질 것이다. 미래를 미리 알고 나면 허무하니까...ㅎㅎㅎ 하지만 기업이 사업을 하려면 예지력, 즉 앞날에 대한 예상,예측이 굉장히 중요하다. 내외부 상황,국내,국제 경기, 정치적 상황, 기술의 발전 등 고려할 요인이 워낙 많다. 그렇기에 예측을 한다는 것은 어렵고 예측을 한다고 해서 모두 100% 맞지는 않다. 하지만 그런 예측과 전략의 변화가 없이 이전에 해 왔던 패턴을 답습한다면 RISK 관리는 물론 하루가 다르게 변하는 지금 시대에서 생존 자체가 어려워 진다. 새해...짧게 이런 포스팅을 하는 이유.. 2012. 1. 21.
온라인교육의 한계인가? 관련기사 : 3Q 교육산업, 학원들만 날았다 시절이 하 수상하다. 11년전 오늘이 바로 구제금융을 받았던 굴욕적인 날이다. 그런데 고작 10여년 밖에 안지난 지금 똑같은..아니 더 위험한 상황에 이르렀다는 것은 우리 경제,기업의 구조적인 문제가 많다고 볼 수 밖에 없을 것 같다. 교육 시장도 마찬가지이다. 오늘 모 경제지에서 기업 공개한 주요 교육기업들의 3분기 실적을 비교 분석한 기사를 냈다. 흔히 한국 땅덩어리에서는 "교육사업" 하면 마르지 않는 샘이라는 소리가 있었다. 워낙 부모들의 자식에 대한 교육열이 광적일 만큼 높아서였고 해외에서도 토픽감으로 자주 등장했던... 90년대 후반부터 온라인교육, 이러닝 등의 새로운 교육산업의 한축이 시장에 선을 보이기 시작했다. IT 기술의 발달로 인한 원격교육,.. 2008. 11. 22.